今天我作为获奖企业的代表来介绍经验，觉得非常荣幸也是很有压力，因为台下坐着我们园林界的前辈、企业的精英、包括施工领域的专家等。我希望我的发言作为一个抛砖引玉的平台，让更多的人参与到经验交流中来，使得我们园林建设更上一个台阶。
在2011年度的“杭州市优秀绿化工程”评选中，我们公司有五项工程获奖，其中，中国铁建•国际城（杭州）示范区园林绿化工程和中河北段综合整治与保护开发工程01标两个工程荣获金奖。荣誉的获得，是对我们取得成绩的一种肯定，也是激励我们不断前进的动力。作为以工程为主业的企业，我们始终视质量为企业生存和发展的基础，长期以来，坚持“精心施工、精细管理、精良品质、精诚服务”的方针，狠抓工程质量，将争先创优的精品理念贯穿于企业经营管理的全过程，通过一项项优质精品工程的创建，将企业的品牌效益提升到新的高度。
杭州市园林绿化工程有限公司总经理：张炎良
具体的做法可以归纳为以下五大方面：
1、精品工程理念宣传深入人心
我们常常说，思想决定行为，只有让精品工程的理念深入人心，才能变成员工的一种自觉行为。为此，我们通过常规会议、企业报、公司网站等，以各种渠道和形式，广泛宣传优秀精品工程的理念，使其成为全体员工的一种共识。这样，上至公司领导、下到一线员工，心中都时刻牢记要争先创优，并在工作中付诸行动，自觉按照精品工程的要求严格执行，为优质工程的创建开了一个好头。
2、优化管理，提升办事效率
园林施工的内容相对比较复杂，作为公司的主营业务，所有的管理也都围绕着推进工程管理而展开。为此，我们从人才管理、材料采购等方面，通过出台制度、简化流程等多种方式和手段，不断优化管理，提高办事效率，为精品工程的创建建立起严格的管理体系。
3、推行绩效考核，提升精品工程创建力度
为了进一步提高创建精品工程的积极性，我们建立起严格的绩效考核机制，对所有部门进行“创优”的指标量化，特别是对于项目部，实施奖罚机制，奖优罚劣，对于“创优”的项目部，不但进行物质奖励，还进行精神奖励，在公司网站、企业报上，通过人物采访、工程展示等形式进行大力宣传和表彰，树立起优秀典型；对于“创优”不达标的项目部，则进行相应的惩罚。这样的考核机制，有力提升了全体员工创建精品工程的积极性。
4、强化执行，确保工程质量
制度有了，但如何执行到位，确保工程质量，是更关键的问题。为此，我们设立专门部门，负责对所有在建工程的进度、质量、制度实施等的监管。此外，公司领导也不是只坐在办公室里听取汇报，而是要经常深入工地一线，了解工程进度，解决问题，检查制度的贯彻落实等。有了这样一套严格的监督执行体系，工程的质量就得到了严格保证。
5、提升科研实力，材料工艺推陈出新
每个工程都有其特定的条件，不可能存在两个一模一样的工程，因此，不断推陈出新势必是园林绿化工程的灵魂。为此，公司很早就设立了专门的研发中心，成立领导小组，组建了高规格的实验室，从工程材料的研发到施工工艺的创新等，贯穿于工程管理的全过程。同时，我们将这些技术积极申报专利、工法等，截止目前，企业申请的各项专利技术已经达到14项。此外，在企业的经营机制上，我们也在不断寻求突破。创新，已经成为企业发展的一条主线。这样，工程的创新从源头上有了组织保障，在施工中有了技术支持，为更多优质精品工程的创建创造了极好的条件。
以前五点是我们在创建优秀精品工程中的一些做法，这次，公司的两项工程获得金奖，也是得益于这些措施的实施。
中铁这个工程是一个售楼部景观，位于杭州城北，面积虽小，但五脏俱全。该工程最大的特色是植物品种的多样性和配置手法的自然化，工程中用到的植物品种极为丰富，大概有200多种，特别是运用了大量的乡土树种，呈现出层次分明、色彩丰富、自然和谐的景观效果。此外，施工工艺也很精细，如花岗岩的铺装、水景的营造等。通过精心施工，中铁这个工程将维多利亚的园林风格与中国园林的艺术特色合谐地融为一体，彰显出纯净、自然、华贵、大气的景观风范。中国风景园林界泰斗孙筱祥教授在2011年9月份来公司访问时，曾为我们题了四个字：天然图画，他说，园林就是要自然，要虽由人作，宛自天开。这是孙老对园林行业的期望，而我们，也一直用这个标准来严格要求自己。
中河是一个综合整治工程，作为2010年杭州市政的重点建设工程，政府对这个项目更关注，要求也更高。工程地处市中心繁华路段，为最大限度地减小施工对交通的影响，做到不扰民，项目部想了很多方法。这个工程最大的特点则是对原生态环境的保护，最大的难点则是要在尊重历史文脉的基础，再现生态优美的自然环境，为此，项目部根据现场实际情况制定了详细的施工方案，根据现场特点，通过巧妙布局、精心施工，最终高质量、高效率地完成了施工任务。如今的中河面貌已经是焕然一新，人文景观与自然生态和谐地融为一体，成为市民休闲的好去处。
近年来，我们公司在工程施工等方面取得了一定的成绩，在此，非常感谢各位领导和协会的大力支持。特别是行业协会，作为我们会员单位的娘家，协会为了规范和促进行业的发展，做了许多工作，如每年开展的优秀工程评选、优秀金奖工程观摩活动、各种培训、外出考察等，不但在行业内形成了一种争先创优的机制氛围，对于促进工程质量提升起到了积极作用，而且为广大会员单位在工程管理、施工方面提供了很好的交流、学习的平台，对于促进杭州市的园林绿化工程品质、增加城市绿量、打造绿色低碳的品质杭州做出了很大贡献。以西湖申遗为例，西湖能够成功申遗的一个重要原因，就是西湖周边高质量的景观绿化，在上级主管部门的领导下，很多兄弟单位也都参与了西湖综合整治保护工程的创建，行业协会也为此做了很多工作，特别是协会这么多年一直坚持的评优工作，可以说，为西湖申遗成功做了很大贡献。
今天的荣誉，是对过去成绩的肯定，今后，我们还将再接再厉，在工程管理、施工技术、科技创新、企业管理等方面不断加强，在上级主管部门的领导下，在行业协会的带动下，与兄弟单位相互学习，不断提高企业自身实力，争创更多优质精品工程。
（本文系杭州市园林绿化工程有限公司总经理张炎良在2011年度的“杭州市优秀绿化工程”颁奖大会上作为获奖企业代表的发言摘选。）