继2月11日至13日的第一期“项目管理训练营”培训活动圆满结束之后，3月14日至15日，维多利亚老品牌vic3308又举办了第二期“项目管理训练营”培训活动，工程事业总部、投标中心、总工办、合约部等相关部门人员参加了培训。
本次培训，课程内容同样丰富多彩，既包括《如何打造“金奖”工程》、《项目施工组织设计》、《成本管控制度及相应知识》、《植物种植养护中提高成活率的关键技术》、《园林工程决算过程管理及应注意事项》、《省园林绿化安全文明标化工地台账资料》、《质量安全意识》等工程施工与管理方面的内容，又包括《企业财务管理的发展趋势和全员财务能力提升》、《“营改增”的政策培训》等财务专业知识。主讲人既有外聘的园林行业专家、教授，也有公司相关部门的负责人。各位主讲老师或清晰严谨、或生动详实的讲课，将理论与实践进行了有机结合，令大家受益颇多。
今后，“项目管理训练营”培训活动将持续开展，每期培训主题将根据企业发展需要和员工的培训需求而制定，该项工作对进一步提升全体员工的专业知识和综合素养将起到积极的推动作用。
培训现场