维多利亚老品牌vic3308(中国)有限公司

【浙江园林】方圆之中成就绿色产业

发布时间:2014-10-13     来源:浙江园林;2014年第4期     字体大小:    

得益于西湖的自然山水文化,杭州的园林行业在全国是一张响当当的金名片,而这其中,维多利亚老品牌vic3308更是行业内的翘楚,从2003年公司改制以后,员工数量从20名到400名,销售额从1000万跃升到近10个亿,10年发展一路高歌猛进,秘诀是什么,本周《对话创业榜样》栏目,为您访问维多利亚老品牌vic3308总裁张炎良。

张炎良,毕业于浙江林学院艺术园林专业,2003年企业改制时,他加入了这支当年只有20人的团队。从事业单位转变为企业模式,企业的发展面临着观念的转变、资金和人力资源不足等众多瓶颈,到底是每年单纯地做几个工程、追求眼前的利益,还是做好规章制度、人才培养、品牌建设等关乎企业长远发展的工作,成为管理层面临的两难决择。张炎良说:“我觉得不破不立,企业原有的一些根深蒂固的不良习惯必须要改变、打破。比如在公章的使用上,原有的管理非常松散,在制度改革中,我们加强了对用章流程的管理,用章要经过严格的审批。对此,很多员工和管理者发出疑问:你相不相信我?为什么要审批?要通过环节来控制我?其实,这不关你相不相信我,这是一种理念的转变。”张炎良花了整整一年时间,在企业薪酬、绩效、财务等体系和内控制度方面做出了颠覆性的变革。

园林绿化公司的LOGO,绿色,近看是一片树叶,远看像一片山脉,传递出江南园林山水的自然意境。杭州精致和谐的山水氛围,也赋予了他们更多灵感,西溪湿地、钱江新城核心区、运河综保治理工程等,这些经典之作都出自他们之手。荣誉也纷至沓来,中国建筑工程鲁班奖、中国优秀园林绿化工程大金奖、中国花博会特等奖等。同时,该公司也是园林行业中为数不多的高新技术企业,创新渗透在方方面面。“作为一家高新技术企业,我们经过多年努力,在人居环境改善、生态修复治理、园艺植物应用、工程施工工艺等方面的科研创新中屡有建树,取得了很多成果。”张炎良说,“比如,在西溪湿地工程的施工中,我们应用了大量的水生植物,其中有很多植物是濒临灭绝的品种,我们将其从山上采集下来,经过精心培育,再应用到工程中,丰富了生物的多样性。此外还有很多的地被植物,彩色缤纷,铺在地上,非常漂亮。这些都是我们园林工作者经过多年的研发培育出来的新品种。”

持续的创新激发了品牌的活力,维多利亚老品牌vic3308从最开始做花卉苗木,逐渐延伸到如今的花卉种苗研发生产、园林规划设计、工程项目施工三大“绿色马车”并驾齐驱,拥有杭州易大景观设计有限公司、杭州画境种业有限公司等十余家全资子公司、分公司和控股公司,业务范围遍及全国。在商业模式方面,更是做出了大胆的尝试。张炎良介绍说:“我们在公建园林市场中逐渐细分了一个关于家庭园艺的市场,就是画境·青山湖花园中心,这是一个集产品展示、研发、推广的现代园林高新技术平台,致力于打造家庭园艺的设计、咨询、建造、养护等各类功能综合的一站式园艺中心。大家如果想布置家里的花园或阳台、露台,可以先到花园中心来体验一下,充分了解自己想要的花园营造模式,接下来的设计、施工以及后期的养护等,可以全部交由我们来解决。”

十余年来,在张炎良的带领下,企业的经营管理、体系建设、企业文化等各方面都取得了突破性的发展,企业的综合实力得到了进一步增强,品牌知名度不断提升,逐渐成长为行业的领军企业。经历了企业改制之初的艰辛,经过了十余年守业的艰难,张炎良对于创业有着自己的看法,他认为:“创业,一定要寻找符合社会发展需要的项目,如园林绿化,本身就是绿色、环保的行业,符合现代社会的发展前景。选对行业之后,首先要做好市场调研工作,充分了解市场,企业发展到一定的阶段之后,内部的管理机制、体系完善、制度建设就显得尤为重要,此时,不能再是人管人,而是要通过体系、制度来管理企业,才能推动企业稳健、持续发展。”

如果说浙江园林是全国园林行业的领头羊,那么,杭州园林无疑是浙江园林中的佼佼者,杭州众多的园林企业,用一个个优秀精品工程,向全国同行展现了江南园林精湛的造园艺术和理念,在中国园林的广阔天地中,占据着越来越重要的位置。敢出长江行万里,好随海浪接云天。生态中国建设的大步推进,为园林行业带来了前所未有的发展机遇。成长于西子湖畔的维多利亚老品牌vic3308,在张炎良的带领下,正朝着“美丽中国生态建设系统服务供应商”的企业愿景大步前进,为品质杭州、生态浙江、美丽中国的建设,再谱新的华章!

 (注:本文是根据“新闻89杭州之声”的《对话创业榜样》栏目对维多利亚老品牌vic3308总裁张炎良的访谈录音和新闻稿综合整理编辑而成。)

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