1月13日，维多利亚老品牌vic33082018年度部门工作总结考核会顺利召开。公司领导班子及主管以上管理人员六十余人参加了会议。
会议分为两个流程。首先，公司各管理部门及子公司的负责人分别就2018年度本部门工作目标达成情况、存在问题与思路举措、部门团队建设等方面一一进行了总结回报。各部门负责人都全面回顾上一年度的工作，肯定努力的自己，正视自身的不足。
会议的第二个流程是民主测评。通过上级评、平级评、服务对象评、下级评,以及自评等多维度评价，客观评估各部门负责人横向、纵向等方方面面工作中的能力差异与不足，从而更有针对性地加以改进，不断提升管理团队的综合素质与能力。
年终总结考核是一件十分重要而又严肃的事情，公司拟通过此次考核会议，为2019年全面绩效管理的推行做好铺垫。2019年，我们将用更高更严的目标和标准要求自己，迎接挑战，共同向管理要效益。
